Công ty Danh Việt chuyên camera giám sát, camera chống trộm, camera quan sat, camera an ninh với thiết bị hội nghị, thiết bị phục vụ hội nghị truyền hình.

Theo Nokia Siemens Networks, WiMax hay 3G là một cuộc tranh luận dài và lựa chọn như thế nào phụ thuộc vào nhu cầu và dải tần số.

3G là thế hệ tiếp theo của công nghệ điện thoại di động. 3G đưa đến cho người sử dụng rất nhiều dịch vụ di động tốc độ cao, như gọi điện thoại có hình, email, game, tin nhắn đa phương tiên, dịch vụ truyền tin tức và thông tin…

WiMAX là công nghệ băng thông rộng không dây, có thể cung cấp cả dịch vụ thoại và truyền số liệu tốc độ cao và xóa bỏ những trở ngại về địa hình.

Phỏng vấn ông Rajeev Suri, Tổng giám đốc phụ trách châu Á - Thái Bình Dương của Nokia Siemens Networks tại Triển lãm CommunicAsia 2007 tại Singapore.

Hiện nay Việt Nam đang triển khai thử nghiệm WiMax, nhưng có quan điểm cho rằng Việt Nam nên đi chậm hơn một chút để chờ công nghệ WiMax hoàn thiện, tránh rủi ro công nghệ. Quan điểm của ông về vấn đề này như thế nào?

WiMax sẽ được chuẩn hóa trên phương diện quốc tế và chuẩn đó sẽ được đưa ra vào năm tới. Hiện nay rất nhiều nước đã tiến hành thử nghiệm triển khai WiMax và chia sẻ kinh nghiệm với nhau và với cộng đồng truyền thông trên toàn cầu. Như vậy rủi ro về công nghệ sẽ được giảm đi và Việt Nam không cần phải quá băn khoăn về vấn đề đó. 

Việt Nam cũng đang có kế hoạch phát triển cả 3G. Tuy vậy, có ý kiến cho rằng Việt Nam nên triển khai WiMax hơn là 3G bởi vì thực tế hiện nay nhu cầu  sử dụng dịch vụ về nội dung và dữ liệu không nhiều...

WiMax hay 3G hoặc cả hai, đó thực sự là một cuộc tranh luận dài. Tuy nhiên theo tôi nó phụ thuộc vào nhu cầu của thị trường sở tại. Cả hai công nghệ này đều mang tính ưu việt và cả hai đều có thể cung cấp các dịch vụ tương đương như thoại, băng rộng, dữ liệu. 3G cũng có thể cung cấp được các dịch vụ mà WiMax cung cấp. Nếu bạn có đủ dải băng tần cho cả hai công nghệ thì bạn có thể phân chia dùng thoại trên 3G và dùng WiMax cho truy nhập không dây. Việc chọn công nghệ nào thực sự phụ thuộc vào thị trường sở tại và việc phân bổ dải tần tại mỗi nước.

Tại CommunicAsia 2007, Nokia Siemens Networks đưa ra nhiều giải pháp, đâu là điểm nhấn chính của các ông tại đây?

Một trong những điểm nhấn của Nokia Siemens Networks lần này chính là giải pháp sáng tạo mang tên Kết nối cộng đồng làng xã (Village Connection). Giải pháp này sẽ giúp chúng ta xây dựng việc kết nối từ xã đến xã trong các vùng nông thôn và vùng sâu, vùng xa. Giải pháp này cũng giúp các nhà khai thác mở rộng mạng lưới của họ tới các xã xa xôi, nơi mà việc ứng dụng các công nghệ và phương thức kinh doanh truyền thống không đem lại hiệu quả kinh tế.

Hiện nay toàn cầu có khoảng 2 tỷ người đang sống trong 2 triệu làng xã. Phần lớn trong số đó không có khả năng tiếp cận đến những dịch vụ điện thoại cơ bản nhất. Dĩ nhiên chính phủ hoặc các nhà khai thác có thể chọn giải pháp đưa các kết nối di động đến các vùng đó, nhưng đó lại là giải pháp không hiệu quả về mặt chi phí bởi vì khách hàng tại nơi đó chỉ có thể chi khoảng 2 đến 3 USD mỗi tháng. Giải pháp Kết nối cộng đồng làng xã (Village Connection) của Nokia Siemens Networks bao gồm các điểm truy cập GSM tại các làng xã và một trung tâm truy cập vùng. Điểm truy cập này có thể được lắp đặt một cách dễ dàng và thậm chí được sử dụng nguồn điện chạy bằng năng lượng mặt trời. Mỗi một điểm truy cập được kết nối với các máy di động đầu cuối GSM và có thể tiến hành cuộc gọi trong làng xã qua một tổng đài địa phương. Các điểm truy cập sẽ được kết nối với trung tâm truy cập vùng qua giao thức IP.

Giải pháp này sẽ được chúng tôi đưa ra chính thức vào năm 2008.

Sau một năm tuyên bố sáp nhập các ông đã hoàn thành việc hòa nhập Nokia và Siemens Networks chưa, đặc biệt là ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương?

Sau một năm tuyên bố việc sáp nhập Nokia Networks và Siemens Communication, đến nay chúng tôi đã thực sự có những bước hòa nhập cơ bản. Chúng tôi đã tìm ra được những người giữ trọng trách ở các vị trí quan trọng trong công ty và cả trong khu vực, cũng như trong vùng và các nước. Để có thể sắp xếp vị trí 7.000 người trong khu vực chúng tôi cần thời gian. Tuy vậy nhân viên của chúng tôi đều được thông báo họ sẽ tiếp tục công tác ở vị trí nào trong tương lai. Bên cạnh đó, chúng tôi đang tiến hành xây dựng văn hóa công ty. Với công ty mới chúng tôi có cơ hội để tìm ra những giá trị mới cho công ty và đưa những giá trị ấy thành hiện thực.

Xin cảm ơn ông.

Trần Anh (theo ICTnews)